業務自動化支援コンサルティング

業務自動化によって負荷軽減や作業ミス削減を行い
業務の生産性を向上させます

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業務自動化支援コンサルティング

業務自動化によって負荷軽減や作業ミス削減を行い業務の生産性を向上させます

コンタクト
事例1金融業における活用事例オンライン証券業のお客様
事例2IT運用監視サービスにおける活用事例クロス・ヘッド株式会社
事例3労務管理における活用事例建設業のお客様
事例4広告業における活用事例不動産・住宅広告サービス業のお客様

事例1 金融業における活用事例

オンライン証券業のお客様

カブドットコム

入金データ情報収集 (1時間毎の繰り返し作業)

入金データを業務システムへ取り込む為、平日9時から17時の間、1時間おきに(1日10回)、2つの銀行のWEBサイトから入金データをダウンロードし、ダウンロードデータを所定の場所へ保管する作業を自動化しました。

26時間/月
(1540分/月)
工数削減

金融業における活用事例

お客様の声

1時間毎に発生する「入金データ情報の収集」は他の業務を中断して実施する作業であるため長年負担を感じておりました。RPA導入にあたり、充分な費用対効果を得られることは勿論、ユーザ部門としても約30分の口頭説明で済み、繁忙期中でも負担なく導入が進みました。
また、スムーズな導入により、導入の為の社内セキュリティ・規定対応に意識を向けられました。
RPAにより本業務による負担軽減に加え、他業務の作業効率も上がり大きな効果を得られました。
今回を第一弾として、負担に感じる業務や他システムの自動化も進めていきたいです。

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事例2 IT運用監視サービスにおける活用事例

クロス・ヘッド株式会社 運用監視センター (CIIC)

CROSSHEAD

アラート対応/月次報告書作成

監視システムから受信する障害通知のうち、定型対応のものについて、顧客向けの報告メール作成を自動化しました。
また月に1回、インシデント集計・月次報告書作成し、ポータルサイトへアップロードする作業を自動化しました。

60時間/月
(3600分/月)
工数削減

IT運用監視サービスにおける活用事例
CROSSHEADマネージャー

ICTマネジメントサービス部
MSPグループ マネージャー
増子 智士

RPAを導入した事により、メンバーは定型的な繰り返し作業から解放され、作業時間の削減・精神的な負担の軽減のほか、作業ミスの削減も実現し、品質向上にもつながりました。
今回の自動化をきっかけに、他業務でも自動化できる可能性を感じています。業務自動化により削減された工数を、メンバーがより高度な技術を習得するために活用し、結果として現在は自動化が難しく人が介在する必要がある業務についても品質を向上させていきたいです。

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事例3 労務管理における活用事例

建設業のお客様

労務管理

社員の業務時間の適正化を目的とする残業申請およびPC稼働状況(電源ON/OFF時間)の集計を自動化しました。
日々の集計には大変な手間と時間がかかっていましたが、自動集計の実現により、集計担当者の負荷軽減に加え、社員間の業務負荷の偏りを早期に把握できるようになりました。

15時間/月
(900分/月)
工数削減

労務管理における活用事例

当社からの導入支援の後、適用範囲の拡大はお客様担当者が自ら実施

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事例4 広告業における活用事例

不動産・住宅広告サービス業のお客様

商品管理

24時間365日稼動する商品注文管理システムにおいて、日々商品注文情報を集計し会計処理連携や商品在庫補充を行っています。
人手による集計作業は時間がかかり、担当者の業務負荷も高いことから、この集計作業の自動化を実現しました。

30時間/月
(1800分/月)
工数削減

広告業における活用事例

当社からの導入支援の後、適用範囲の拡大はお客様担当者が自ら実施

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